改進(jìn)的例子可包括：（）。

不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的是（）。

組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評價(jià)來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。

制定審核計(jì)劃可依據(jù)（）。

過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。

策劃和實(shí)施管理評審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。

以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有（）。

組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時(shí)對挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）

組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識。

無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。