A.每個(gè)日歷年
B.每?jī)蓚€(gè)日歷年
C.每三個(gè)日歷年
D.每次
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A.充分性
B.適宜性
C.有效性
D.符合性
A.內(nèi)部
B.外部
C.內(nèi)部和外部
D.內(nèi)部或外部
A.設(shè)計(jì)過程
B.采購過程
C.制造過程
D.交付過程
A.充分性
B.適宜性
C.績(jī)效
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)
B.工藝
C.組織
D.顧客
最新試題
組織可通過()績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容:()。
無論何種外包過程,組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過程進(jìn)行管理。
企業(yè)提出ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)認(rèn)證申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是()
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前,委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是()
過程TATF16949:2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的,質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、()、()。
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段,分為()、()、生產(chǎn)三個(gè)階段。
以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有()。
組織應(yīng)對(duì)()進(jìn)行分析,并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。