A.現(xiàn)有業(yè)務領域和新業(yè)務領域
B.現(xiàn)有市場領域和新市場領域
C.現(xiàn)有競爭對手和新加入競爭對手
D.現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品
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A.競爭戰(zhàn)略考慮的問題
B.職能戰(zhàn)略考慮的問題
C.運作戰(zhàn)略考慮的問題
D.公司戰(zhàn)略考慮的問題
A.對于公司人力資源的正確運用
B.選擇一個最有吸引力的行業(yè)在其中競爭
C.識別出公司的主要競爭優(yōu)勢
D.開發(fā)公司的特殊資源和能力
A.制定能夠獲利的戰(zhàn)略
B.對手們同時采用戰(zhàn)略行動
C.其他的對手難以模仿這項戰(zhàn)略
D.公司能夠獲得平均的收益
A.分析公司的外部環(huán)境
B.集中于公司的內(nèi)部環(huán)境
C.理解組織的哪些活動可以創(chuàng)造價值,哪些不會
D.公司外部環(huán)境中的機會會持續(xù)多久
A.美國、日本和德國模式
B.市場導向型/網(wǎng)絡導向型模式
C.發(fā)展中國家和發(fā)達國家模式
D.內(nèi)部和外部模式
最新試題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()