A.證實(shí)我們提供給客戶的是值得客戶付出的
B.在大的銷售開始前的熱身階段，提前準(zhǔn)備將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)策
C.了解客戶的組織結(jié)構(gòu)，理解克服業(yè)務(wù)，獲得客戶的真正需求
D.研究銷售獲得成功的概率
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A.明確“我們”的目標(biāo)
B.預(yù)期“對(duì)方”的目標(biāo)
C.找出可能有共識(shí)之處
D.尋求差異之處的備選方案
A.兩者一樣多
B.你多我少
C.你少我多
A.成果總和越是固定，則談判越具有沖突性
B.單一談判主題要比多項(xiàng)談判主題更具沖突性
C.雙方的依存度/互補(bǔ)性越高，則越具有合作性
D.雙方能運(yùn)用時(shí)間越長(zhǎng)，共商合作性越高
E.雙方實(shí)力懸殊時(shí)較勢(shì)均力敵易沖突
F.談判者的個(gè)性
A.精心策劃
B.維持承諾
C.互信關(guān)系
D.達(dá)成協(xié)議
A.自動(dòng)退縮
B.行事低調(diào)
C.無(wú)法影響結(jié)果
D.談不談都一樣
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
談判風(fēng)格的作用是（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。