硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

定性評估法主要采用非財務指標。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。