A.技術(shù)性人員
B.求實(shí)型人員
C.法律型人員
D.經(jīng)濟(jì)型人員
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A.疑慮、批評甚至敵意
B.有興趣
C.不置可否、無所謂、冷靜觀察
D.發(fā)怒或生氣
A.德國
B.美國
C.英國
D.俄羅斯
A.例舉實(shí)事法
B.以理服人
C.以情動人
D.以靜制動法
A.引導(dǎo)性提問
B.坦誠性提問
C.封閉性提問
D.證實(shí)式提問
A.自然人、社會組織及其他能夠在談判或履約中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的各種實(shí)體都是商務(wù)談判的關(guān)系主體
B.談判的行為主體既可以是有有意識、有行為的自然人,也可以是國家、組織或其他社會實(shí)體
C.沒有任何一個談判可以僅有談判的關(guān)系主體而沒有談判行為主體
D.有時談判關(guān)系主體同時也是談判的行為主體
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
談判風(fēng)格的作用是()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿Γ詻]有需要就沒有談判。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
均勢條件下的談判策略有()
匯報也可分為()