A.單一分銷渠道戰(zhàn)略
B.多重分銷渠道戰(zhàn)略
C.非傳統(tǒng)分銷渠道戰(zhàn)略
D.較寬的分銷渠道戰(zhàn)略
E.新技術(shù)分銷渠道戰(zhàn)略
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A.它需要與企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略相匹配
B.營銷渠道戰(zhàn)略是寬泛的、粗線條的、指導(dǎo)性的原則
C.營銷渠道戰(zhàn)略是面向未來的，建立在對未來競爭環(huán)境進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上
D.營銷渠道戰(zhàn)略應(yīng)該與其他子戰(zhàn)略如產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略等有機(jī)結(jié)合
E.在激烈的市場競爭中，每個(gè)企業(yè)都要銳意革新，不斷進(jìn)取
A.目標(biāo)市場
B.產(chǎn)品
C.公司政策
D.渠道成員的激勵(lì)
A.廣告商
B.代理商
C.中間商
D.生產(chǎn)商
A.人員促銷
B.銷售促進(jìn)
C.廣告
D.經(jīng)銷商整合
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.促銷手段
C.總體
D.營銷
最新試題
選擇市場服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。
產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長度，下列說法中不正確的是（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí)，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
排他交易的好處包括（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。