A.支付比競(jìng)爭(zhēng)者更高的補(bǔ)貼
B.提供比競(jìng)爭(zhēng)者更高的銷(xiāo)售折扣
C.向渠道成員提供財(cái)務(wù)支持
D.向渠道成員提供管理支持和培訓(xùn)
E.為渠道成員提供技術(shù)支持和幫助
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A.單一分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
B.多重分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
C.非傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
D.較寬的分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
E.新技術(shù)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
A.它需要與企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷(xiāo)戰(zhàn)略相匹配
B.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是寬泛的、粗線條的、指導(dǎo)性的原則
C.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是面向未來(lái)的，建立在對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上
D.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略應(yīng)該與其他子戰(zhàn)略如產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷(xiāo)戰(zhàn)略等有機(jī)結(jié)合
E.在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)都要銳意革新，不斷進(jìn)取
A.目標(biāo)市場(chǎng)
B.產(chǎn)品
C.公司政策
D.渠道成員的激勵(lì)
A.廣告商
B.代理商
C.中間商
D.生產(chǎn)商
A.人員促銷(xiāo)
B.銷(xiāo)售促進(jìn)
C.廣告
D.經(jīng)銷(xiāo)商整合
最新試題
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類(lèi)型屬于（）。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專(zhuān)賣(mài)店，將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷(xiāo)售，這種渠道整合的做法屬于（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
“你中有我、我中有你”的銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為（）。
零售商存在的原因主要有（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類(lèi)似于俱樂(lè)部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
渠道整合的作用是有利于（）。