A.非常有利
B.非常不利
C.或非常有利或非常不利
D.一般有利或一般不利
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A.良好的領導者-成員關系
B.高職位權力
C.高任務結(jié)構(gòu)
D.低任務結(jié)構(gòu)
A.低職位權力
B.高職位權力
C.高任務結(jié)構(gòu)
D.低任務結(jié)構(gòu)
A.領導者-成員關系
B.職位權力
C.任務結(jié)構(gòu)
D.有效性
A.或積極或消極
B.或任務導向型或信任型
C.或關系導向型或人物導向型
D.或任務導向型或關系導向型
A.取決于情境
B.可變的
C.隨時間推移不斷演化
D.固定不變的
最新試題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()