A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多,管理困難
C.質量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
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A.集權與分權統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權責一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風險的發(fā)生率,也不改變工程風險潛在損失的嚴重性
B.不改變工程風險的發(fā)生率,但可改變工程風險潛在損失的嚴重性
C.改變工程風險的發(fā)生率,但不改變工程風險潛在損失的嚴重性
D.改變工程風險的發(fā)生率,也改變工程風險潛在損失的嚴重性
A.投資風險和進度風險
B.進度風險和質量風險
C.質量風險和安全風險
D.安全風險和投資風險
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
C.風險調查法
D.流程圖法
A.財產(chǎn)風險和責任風險
B.地區(qū)風險和特殊風險
C.投機風險和人身風險
D.基本風險和經(jīng)濟風險
A.設計階段
B.招標階段
C.施工階段
D.驗收階段
A.動態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
A.組織
B.技術
C.經(jīng)濟
D.合同
A.目標分解結構較細、層次較少,而組織分解結構較粗、層次較多
B.目標分解結構較粗、層次較少,而組織分解結構較細、層次較多
C.目標分解結構較粗、層次較多,而組織分解結構較細、層次較少
D.目標分解結構較細、層次較多,而組織分解結構較粗、層次較少
A.直接取決于目標控制人員對目標控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標控制的措施是否得力
最新試題
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
施工組織設計審查應包括哪些內容?()
項目安全管理的管理理念是()。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
投標程序包括編制投標文件、()等內容。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術性任務外,還應進行以下工作()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的()。