單項選擇題落實投資控制.質(zhì)量控制.進(jìn)度控制的部門和人員,確定控制部門和人員的任務(wù).工作和管理職能分工,制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中()的范疇。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施


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1.單項選擇題事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性措施的控制是()

A.進(jìn)度控制
B.主動控制
C.被動控制
D.質(zhì)量控制

3.單項選擇題目標(biāo)控制的循環(huán)中,每個控制過程的順序是()

A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正
B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正
C.對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正
D.投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正

6.單項選擇題項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是()

A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員

7.單項選擇題職能制監(jiān)理組織形式的缺點是()

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。

8.單項選擇題直線制監(jiān)理組織形式的缺點是()

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾

9.單項選擇題直線制監(jiān)理組織形式的特點,從命令源來講()

A.只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)

10.單項選擇題管理跨度和管理層次的關(guān)系是()

A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響