A.現(xiàn)場(chǎng)自然條件
B.質(zhì)量管理環(huán)境
C.施工作業(yè)環(huán)境
D.三者都不是
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A.施工技術(shù)方案
B.組織措施
C.檢測(cè)手段
D.工藝流程
A.人
B.材料
C.機(jī)械
D.方法
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源四個(gè)部分
B.資源是質(zhì)量體系的人事保證
C.程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑,可分為管理性的和技術(shù)性的,可形成文件
D.過(guò)程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)
A.1987年3月
B.1979年3月
C.1988年底
D.1992年10月
A.主管部門(mén)
B.建設(shè)銀行
C.政府
D.監(jiān)理
A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、自身的控制
A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
A.在承包商提出索賠意向通知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄
B.對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問(wèn)題達(dá)不成一致時(shí),工程師可以單方面作出處理決定
D.對(duì)合理的索賠要求,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括:()。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
巡視的涵義是:()。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。