A.市場需求調(diào)查和預(yù)測是可行性研究的前提
B.技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)
C.經(jīng)濟(jì)評價(jià)是可行性研究的核心
D.可行性研究僅分為投資機(jī)會(huì)研究和可行性研究兩個(gè)階段
E.可行性研究不能作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)
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A.投資決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段
D.施工階段
E.竣工驗(yàn)收階段
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.辦公費(fèi)
E.差旅交通費(fèi)
A.圖紙會(huì)審及技術(shù)交底
B.竣工質(zhì)量檢驗(yàn)
C.工程質(zhì)量評定
D.工程質(zhì)量文件審核與建檔
E.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定
A.機(jī)械設(shè)備的選型
B.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)
C.機(jī)械設(shè)備的使用操作
D.機(jī)械設(shè)備的數(shù)量
E.機(jī)械設(shè)備的顏色
A.質(zhì)量控制
B.投資控制
C.進(jìn)度控制
D.人員控制
E.設(shè)備控制
A.質(zhì)量監(jiān)督
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量策劃
A.工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
B.工程師有處理索賠問題的權(quán)利
C.作為索賠爭議的調(diào)解人
D.在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人
E.在訴訟過程中作為甲方的合伙人
A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.不可抗力
D.發(fā)包人未按約定支付工程款
E.非承包方原因停水停電
A.正常的工作
B.附加的工作
C.額外的工作
D.延誤的工作
E.累積的工作
A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
B.乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件
C.甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作
D.乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申明的秘密
E.甲方未經(jīng)乙方同意,不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料
最新試題
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。