A.中國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位
B.國際工程監(jiān)理單位
C.單位指定的監(jiān)理單位
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A.總經(jīng)理
B.總工程師
C.總監(jiān)理工程師
A.工程建設(shè)監(jiān)理合同
B.工程建設(shè)合同
C.勘測設(shè)計合同
A.書面通知施工單位
B.書面通知設(shè)計單位
C.書面通知行政單位
A.招標(biāo)方式
B.自選方式
C.招聘方式
A．投資控制
B．進(jìn)度控制
C．質(zhì)量控制
D．以上都是
A.編碼唯一
B.應(yīng)用方便
C.邏輯性強(qiáng)
D.具有擴(kuò)充性
E.標(biāo)準(zhǔn)化
A．特殊氣候條件
B．工程變更
C．物價上漲
D．非承包商原因引起的工程延期
E．工程延誤
A.降低成本
B.縮短工期
C.業(yè)主風(fēng)險小
D.承包商風(fēng)險小
E.提高工程質(zhì)量
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
項目資源不包括：（）。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。