多項選擇題新興產業(yè)戰(zhàn)略選擇包括以下哪些方面()。

A.選擇適當的進入時機與領域
B.注意產業(yè)機會與障礙的轉變,在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位
C.正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產業(yè)結構


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3.多項選擇題目前長江公司正在考慮實施差異化戰(zhàn)略,下列屬于企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略可能面對的風險有()。

A.購買者群體之間需求差異變小
B.成本過高
C.競爭對手模仿
D.競爭對手的進入與競爭

5.單項選擇題采購經理的職責之一是供應商管理,下列屬于供應商管理職責的內容的是()。

A.與供應商討論交易價格
B.為生產部門取得固定設備
C.成本控制
D.維持庫存水平

最新試題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。

題型:問答題