A.選擇適當的進入時機與領域
B.注意產業(yè)機會與障礙的轉變,在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位
C.正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產業(yè)結構
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A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.營業(yè)推廣
B.公關宣傳
C.廣告促銷
D.人員推銷
A.購買者群體之間需求差異變小
B.成本過高
C.競爭對手模仿
D.競爭對手的進入與競爭
A.技術交流協(xié)議
B.產業(yè)協(xié)調協(xié)議
C.合作研究開發(fā)協(xié)議
D.生產營銷協(xié)議
A.與供應商討論交易價格
B.為生產部門取得固定設備
C.成本控制
D.維持庫存水平
最新試題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。