A.研發(fā)包括產(chǎn)品研究和流程研究
B.研發(fā)的動力來源包括“需求拉動”和“技術(shù)推動”
C.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進行
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A.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求資源
A.從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應(yīng)
B.當(dāng)市場發(fā)展得非?？鞎r，內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢
C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)
D.與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比，在市場上增加了競爭者，可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
A.利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B.通過全球競爭發(fā)動進攻
C.通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭
D.將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場
A.產(chǎn)品組合策略
B.營業(yè)推廣策略
C.品牌與商標(biāo)策略
D.產(chǎn)品開發(fā)策略
A.地點細(xì)分
B.時間細(xì)分
C.動態(tài)定價
D.人口細(xì)分
最新試題
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。