A.對于問題類業(yè)務應該采取選擇性投資戰(zhàn)略
B.那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”業(yè)務的要進行重點投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務
C.對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取事業(yè)部形式
D.問題類業(yè)務的相對市場占有率較低、市場增長率較高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工業(yè)細分主要是按照消費者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團以及企業(yè)的地理位置來進行的細分
B.整個市場可能只有幾個消費者
C.工業(yè)和商業(yè)購買者通常能更為理性地作出他們的購買決策
D.最常用的分析市場機會的方法是根據(jù)消費者類型
A.信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息
B.信息技術(shù)有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
D.信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效
A.重大投資項目，應當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
B.企業(yè)應當不定期組織召開資金調(diào)度會或資金安全檢查，對資金預算執(zhí)行情況進行綜合分析
C.企業(yè)應當加強對營運資金的會計系統(tǒng)控制，嚴格規(guī)范資金的收支條件、程序和審批權(quán)限
D.企業(yè)不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務
A.財務部門負責應收款項的催收，催收記錄應妥善保存
B.企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等往來款項
C.客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當，賬款回收不力違背了企業(yè)銷售業(yè)務的內(nèi)部控制
D.重大的銷售業(yè)務談判應當吸收財會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄
A.內(nèi)部控制包含風險管理
B.風險管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風險管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風險管理和內(nèi)部控制相互獨立
A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.敏感性分析
D.決策樹法
A.可以增加投資機會
B.盈余與赤字相抵，降低應付利息的金額
C.降低交易費用
D.可能導致本地管理人員喪失動力
A.政治風險
B.合規(guī)風險
C.法律風險
D.市場風險
A.國際部制情況下，產(chǎn)品對東道國市場的需求的適應能力比較弱
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)和全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)中的分部可以是事業(yè)部，也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位
C.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)是一種矩陣結(jié)構(gòu)
D.跨國結(jié)構(gòu)的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應能力和組織學習能力
A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望
B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻
C.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應
最新試題
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。
下列公式正確的有（）
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。