A.油品體積
B.液位高度
C.體積或高度
D.百分比
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A.固執(zhí)型
B.隨和型
C.炫耀型
D.經(jīng)濟(jì)型
A.必須分配給站長(zhǎng)
B.必須分配至個(gè)人
C.可以分配給站長(zhǎng)、班長(zhǎng)或個(gè)人
D.必須分配給班長(zhǎng)
A.當(dāng)期銷售金額÷當(dāng)期客流量
B.當(dāng)期利潤(rùn)÷當(dāng)期銷售金額
C.當(dāng)期客流量×當(dāng)期利潤(rùn)
D.當(dāng)期利潤(rùn)÷當(dāng)期客流量
A.促銷方案
B.設(shè)備設(shè)施
C.宣傳物料
D.會(huì)員促銷
A.該油品庫(kù)存減少
B.該油品銷售量發(fā)生變化
C.該油品質(zhì)量發(fā)生變化
D.該油品的銷售成本增加
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。