A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境
B.組織規(guī)模
C.決策的重要性
D.管理者素質(zhì)
E.組織結(jié)構(gòu)
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A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創(chuàng)造性
A.職能部門(mén)化
B.產(chǎn)品部門(mén)化
C.區(qū)域部門(mén)化
D.顧客部門(mén)化
E.過(guò)程部門(mén)化
A.以正強(qiáng)化方式為主，正負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合
B.強(qiáng)化要及時(shí)
C.針對(duì)不同類(lèi)型的員工采取不同的強(qiáng)化方式
D.必須及時(shí)獲取反饋，檢查強(qiáng)化的效果
E.不定期、不固定、不定量的進(jìn)行強(qiáng)化，效果最好
A.管理方格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.費(fèi)德勒權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
E.雙因素理論
A.消費(fèi)者需求變化
B.員工隊(duì)伍的變化
C.制度結(jié)構(gòu)變化
D.技術(shù)變化
E.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
最新試題
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）