A.嚴(yán)重問題
B.普通問題
C.輕微問題
D.都不是
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A.設(shè)計單位
B.施工安裝單位
C.設(shè)備供應(yīng)單位
D.用戶
A.3
B.5
C.6
D.7
A.范圍管理
B.風(fēng)險管理
C.現(xiàn)場管理
D.采購管理
A.同意改變工程的竣工時間
B.批準(zhǔn)了承包商的施工安排
C.修改了工程的合同工期
D.解除了承包商的責(zé)任
A.施工單位、設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位、施工單位
C.監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位
D.監(jiān)理單位、設(shè)計單位
A.施工單位和監(jiān)理工程師重新約定見證點監(jiān)督時間
B.施工單位暫停施工,等待監(jiān)理工程師到場后再施工
C.施工單位認(rèn)為監(jiān)理工程師已默許,則有權(quán)按原計劃進(jìn)行施工
D.施工單位按原計劃施工后,再讓監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可
A.業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
A.承包方
B.供應(yīng)商和承包方
C.業(yè)主
D.供應(yīng)廠商
A.批評
B.責(zé)其整改
C.制止并當(dāng)月扣分
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
最新試題
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
為了得到項目時間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項目安全管理的管理理念是()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。