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A.計(jì)劃時(shí)遺忘了部分必需的功能或工作
B.計(jì)劃值不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加
C.工程實(shí)施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
A.預(yù)測成本與計(jì)劃成本
B.預(yù)算成本與計(jì)劃成本
C.計(jì)劃成本與實(shí)際成本
D.預(yù)算成本與預(yù)測成本
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制
最新試題
只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后，計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。
成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計(jì)文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。
（）也可稱為EPC模式。
常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
信息管理是對項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
（）是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。