單項選擇題()是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化,同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設(shè)計
C.項目建議書
D.可行性研究
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1.單項選擇題在工程項目建設(shè)的()階段,需要對實施方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構(gòu)思
D.項目定義和總體方案策劃
2.單項選擇題()中,信息流通快,決策迅速,項目容易控制。
A.直線型項目組織
B.職能式項目組織
C.矩陣式項目組織
3.單項選擇題()屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。
A.戰(zhàn)略管理
B.項目管理
C.決策
D.構(gòu)思
4.單項選擇題工程項目的職能計劃中成本和資金計劃不包括()。
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預(yù)算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集(貸款)計劃
5.單項選擇題業(yè)主對工程項目的管理深度和范圍由項目的()和管理模式?jīng)Q定。
A.設(shè)計深度
B.施工難度
C.準備情況
D.承發(fā)包模式
最新試題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型:判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題