激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）