多項(xiàng)選擇題()屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。

A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題影響授權(quán)的權(quán)變因素主要有以下哪些()

A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.下屬的成熟度
D.任務(wù)的復(fù)雜性和重要性
E.只有C+D

2.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)講,企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略的思考方式和典型的官僚性管理這是不同的,以下哪些屬于企業(yè)家的戰(zhàn)略思考方式()

A.我控制的資源在哪里
B.機(jī)會(huì)在哪里
C.什么結(jié)構(gòu)決定了我們的組織和市場(chǎng)的關(guān)系
D.我怎么向這個(gè)機(jī)會(huì)投資

3.單項(xiàng)選擇題人們常說(shuō),人的身體是“三分治七分養(yǎng)”,對(duì)于這件事()

A.反饋控制比前饋控制重要
B.同步控制比反饋控制重要
C.反饋控制比同步控制重要
D.前饋控制比反饋控制重要

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于外部有威脅,但內(nèi)部條件又不佳的組織,應(yīng)采用()

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢(shì)
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)
D.設(shè)法避開(kāi)威脅,消除內(nèi)部劣勢(shì)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同,會(huì)直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇
C.結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略,在20世紀(jì)70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提出不同的要求,但一般不會(huì)影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

最新試題

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面不屬于管理道德類型的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題