縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。

績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇?dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。

下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。