A.MRP只依據(jù)于主生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)
B.庫(kù)存計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品信息(物料清單及工藝流程)是MRP的導(dǎo)入因素
C.產(chǎn)品需求計(jì)劃以及生產(chǎn)能力需求計(jì)劃,產(chǎn)品信息(物料清單及工藝流程)是MRP的導(dǎo)入因素
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè),客戶(hù)需求定單及銷(xiāo)售合同是MRP的導(dǎo)入因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.ERP是MRPII的延伸
B.MRPII中沒(méi)有財(cái)務(wù)模塊
C.ERP可以支持混合制造環(huán)境
D.MRPII是ERP的一個(gè)功能模塊
A.路線及計(jì)劃
B.模式及承運(yùn)人選擇
C.送貨追蹤
D.車(chē)輛安排
A.卡車(chē)運(yùn)輸
B.輪船運(yùn)輸
C.管道運(yùn)輸
D.電子運(yùn)輸
A.通過(guò)配送中心利用送奶線路的運(yùn)送
B.利用送奶線路的直接運(yùn)送
C.所有貨物通過(guò)配送中心的庫(kù)存向外運(yùn)送
D.直接運(yùn)輸
A.降低原料成本
B.提高企業(yè)服務(wù)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力
C.提高環(huán)境業(yè)績(jī),塑造企業(yè)形象
D.以上都是
最新試題
當(dāng)短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)能與需求都比較匹配,就是比較理想的情況,不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計(jì)劃制定的定量分析方法。
主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)聲明,而不是需求聲明,基于這個(gè)特點(diǎn),企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品并將它作為庫(kù)存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
確定服務(wù)水平是物料庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié),要滿(mǎn)足較高的服務(wù)水平,就需要保持較高的安全庫(kù)存量。
倉(cāng)儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個(gè)衡量倉(cāng)儲(chǔ)能力的指標(biāo),它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
可控性原則是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇的一個(gè)原則,是指企業(yè)對(duì)逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
在設(shè)施布局中,如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí),可采用()對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。
開(kāi)展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個(gè)階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。