A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
D.預(yù)算是對(duì)整個(gè)過程的控制

A.預(yù)算指標(biāo)設(shè)定的原則是要全面周到，因此要求與預(yù)算相關(guān)的每一項(xiàng)指標(biāo)都要作為績(jī)效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效考核
B.并不是與預(yù)算相關(guān)的每一項(xiàng)指標(biāo)都要作為績(jī)效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效考核
C.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方法就是關(guān)聯(lián)績(jī)效
D.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方法就是關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)金

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算形成的文件，都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件，都需要存檔
B.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程
C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要將全面預(yù)算過程做一遍
D.滾動(dòng)預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法

A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整
C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算

A.年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整只能在每年12月進(jìn)行
B.年度預(yù)算調(diào)整一般來(lái)說只調(diào)重要的、有關(guān)聯(lián)的、影響大的因素
C.年度預(yù)算可隨時(shí)調(diào)整
D.年度預(yù)算調(diào)整只能在預(yù)算未被審批前進(jìn)行

A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資
B.非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)用戶相關(guān)的投資支出
C.在審批投資預(yù)算時(shí)，生產(chǎn)性投資計(jì)劃與非生產(chǎn)性投資計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)是一致的，都需要充分保證
D.在審批投資預(yù)算時(shí)，通常企業(yè)會(huì)優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計(jì)劃

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制

A.如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算
B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算
C.如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算
D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算

A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)
B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果
C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算

A.市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的多少需要依據(jù)公司的市場(chǎng)策略和市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃來(lái)決定
B.市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算越少越好
C.市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算越多越好
D.市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算，取決于去年的收入預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況