某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程,統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開(kāi)發(fā)中老年餅干市場(chǎng),該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量(單位:百萬(wàn)元)如下表所示:
A.戰(zhàn)略
B.結(jié)構(gòu)
C.制度
D.共同價(jià)值觀
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某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程,統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開(kāi)發(fā)中老年餅干市場(chǎng),該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量(單位:百萬(wàn)元)如下表所示:
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)研發(fā)戰(zhàn)略
某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。 經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該公司可以通過(guò)計(jì)算()估計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率。A.內(nèi)部報(bào)酬率
B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
C.獲利指數(shù)
D.凈現(xiàn)值
某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。 經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該公司計(jì)算報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率的目的為()。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率
B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率
某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。 經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
該項(xiàng)目報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
遙控玩具上市后、該企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。A.數(shù)量折扣策略
B.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略
C.撤脂定價(jià)策略
D.現(xiàn)金折扣策略
最新試題
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()