A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同
B.人身保險(xiǎn)合同
C.建筑工程一切險(xiǎn)合同
D.安裝工程一切險(xiǎn)合同
E.雇主責(zé)任險(xiǎn)
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A.安裝機(jī)器
B.起重器
C.儲(chǔ)油罐
D.鋼結(jié)構(gòu)工程
E.推土機(jī)
A.雇主人身
B.在建工程
C.機(jī)械設(shè)備
D.雇主責(zé)任
E.建筑材料
A.風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提
B.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展是保險(xiǎn)發(fā)展的客觀依據(jù)
C.保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)處理的傳統(tǒng)有效的措施
D.保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益要受風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的制約
E.工程保險(xiǎn)是消化工程風(fēng)險(xiǎn)的途徑
A.推行強(qiáng)制性工程保險(xiǎn)制度
B.制定工程保險(xiǎn)合同指導(dǎo)性范本
C.設(shè)計(jì)并制定費(fèi)率厘定的程序
D.實(shí)施可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
E.鼓勵(lì)和規(guī)范保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)
A.保險(xiǎn)的安排方式
B.選擇保險(xiǎn)類別和保險(xiǎn)人
C.委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行合同談判
D.可提高目標(biāo)控制效果
E.可減少機(jī)會(huì)成本
最新試題
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯(cuò)誤的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。