A.只有直接材料費和銷售費
B.只有直接材料費,直接人工費和制造費
C.只有直接人工費和銷售費
D.只有直接材料費,制造費和銷售費
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A.面向庫存生產(chǎn),面向訂單生產(chǎn),面向訂單裝配
B.訂貨點法,按需訂貨,經(jīng)濟訂貨批量
C.毛需求,凈需求,安全庫存
D.緊迫系數(shù)法,最小單個工序平均時差法,訂單的最早完成日期法
A.車間領料單。
B.按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表,每天發(fā)到工作中心,指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細信息。
C.生產(chǎn)訂單。
D.詳細描述一項物料的制造過程的文件。包括要進行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。
A.流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的,離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。
B.生產(chǎn)過程中增值的方法不同,增加生產(chǎn)能力的靈活性不同,物料的效能一致性不同。
C.生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同,增值的方法不同,物料的效能一致性不同。
D.離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品,流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。
A.車間任務型生產(chǎn)通過能源、設備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學反應,從而達到增值的目的。重復生產(chǎn)的加工能力和設備是專門設定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是固定的,
B.車間任務型生產(chǎn)通過化學反應,得到產(chǎn)品,工藝路線是固定的。重復生產(chǎn)的加工能力和設備是專門設定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過機械加工達到增值的目的,加工的零部件以流水方式通過工作中心。
C.車間任務型生產(chǎn)將功能類似的設備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是多變的,每項生產(chǎn)任務僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復生產(chǎn)的加工能力和設備是專門設定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學反應,從而達到增值的目的。
D.車間任務型生產(chǎn)的加工能力和設備是專門設定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。重復生產(chǎn)將功能類似的設備按空間和管理的方便組成車間或小組,通過化學反應達到增值的目的。流程制造業(yè)通過能源、設備、和其他資源來進行機械加工,每項生產(chǎn)任務僅要求企業(yè)組織的部分資源。
A.貨源調(diào)查和供應商評審
B.采購訂單跟蹤
C.到貨驗收入庫
D.制定采購計劃
最新試題
在權限配置的“角色”中增加用戶狀態(tài)的(),使擁有該角色的用戶能夠設置對應的用戶狀態(tài)。
對面向訂單生產(chǎn)(MTO)環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃,是根據(jù)當前的和所希望的未完成訂單量來控制生產(chǎn)率,預計未完成訂單由哪些指標計算而得?()
專責可以通過哪一步去維護已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)()。
個人計劃工作時間存儲在哪個信息類型中()。
全面的預算管控機制體現(xiàn)在()。
項目管理模塊的SAP 標準權限控制可通過主數(shù)據(jù)的()。
項目的結(jié)算規(guī)則定義在()。
ERP的五個計劃層次中,微觀層面的有()。
在資源清單中,單件總時間由()構(gòu)成。
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中,第K+1時段預計未完成訂單根據(jù)()來計算。