A.不維修、不放行、不交付
B.不隔離、不放行、不交付
C.不轉(zhuǎn)序、不放行、不交付
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A.能否滿足合同的要求
B.對方是否是“信得過“企業(yè)
C.價(jià)格是否最低
D.是否是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)價(jià)低產(chǎn)品的企業(yè)
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.在內(nèi)部開展質(zhì)量管理
B.對外提供質(zhì)量保證
C.向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)質(zhì)量工作
D.作為與顧客簽訂合同的一個(gè)附件
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.設(shè)計(jì)開發(fā)部門
B.生產(chǎn)作業(yè)部門
C.質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
D.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
最新試題
GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》是用于對組織管理成熟度評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，其中對其過程類條款的評價(jià)要素及遞進(jìn)關(guān)系是（）。
QC小組活動(dòng)起源于（）。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（）。
考察某工序過程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷，這些信息不包括（）。
服務(wù)是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無形產(chǎn)品，對服務(wù)質(zhì)量的管理必須關(guān)注其以下特點(diǎn)（）。
使命是指一個(gè)組織存在的目的，以說明其存在的理由或價(jià)值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（）。
對案例進(jìn)行分析，判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)條款？同時(shí)說明不符合事實(shí)。
現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中，可作為認(rèn)證依據(jù)的是（）。
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有（）。