工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運營階段。

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。