A.箍筋
B.彎起鋼筋
C.鴨筋
D.浮筋
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A.彎矩較大
B.跨中
C.彎矩較小
D.受拉鋼筋應力較大
A.2
B.3
C.4
D.5
A.250mm
B.150mm
C.350mm
D.5d
A.斜壓破壞
B.剪壓破壞
C.斜拉破壞
D.超筋破壞
A.斜壓破壞
B.剪壓破壞
C.斜拉破壞
D.超筋破壞
A.斜壓破壞
B.剪壓破壞
C.斜拉破壞
D.超筋破壞
A.斜壓破壞
B.剪壓破壞
C.斜拉破壞
D.少筋破壞
某矩形截面梁的高度h=600mm,ho=540mm,集中力P距離支座1080mm,則其剪跨比入為()。
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.x≧hf’
B.x≦hf’
C.x<hf’
D.x>hf’
A.x≧hf’
B.x≦hf’
C.x<hf’
D.x>hf’
最新試題
項目部總進度計劃應由()于項目部進場()天后完成編制。
《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。
項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構?()
土的壓縮指標有哪些?
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
在局《總承包管理實施指南》中,就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是()。
根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。