單項選擇題管理寬度小而管理層次多的組織結構是()。
A.扁平結構
B.直式結構
C.直線型組織結構
D.直線-參謀型組織結構
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1.單項選擇題層次劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協調問題
D.橫向協調問題
2.單項選擇題決定學習、研究管理必要性的是()。
A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
3.單項選擇題部門劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協調問題
D.橫向協調問題
4.單項選擇題組織系統(tǒng)圖的水平形態(tài)表示()。
A.層次關系
B.職權關系
C.業(yè)務關系
D.分工或部門化
5.單項選擇題組織規(guī)模一定時,組織層次和管理寬度呈()關系。
A.正比
B.指數
C.反比
D.相關
最新試題
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型:判斷題
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
題型:判斷題
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
題型:判斷題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型:判斷題
從宏觀說,經濟觀測主要包括()。
題型:多項選擇題
預測的步驟有()。
題型:多項選擇題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
題型:多項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
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目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題
按時間長短,預測可分為()。
題型:多項選擇題