A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
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A.預(yù)先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行
A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
A.隨機(jī)處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎懲權(quán)
D.任免權(quán)
最新試題
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
組織工作的特點是（）。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。