單項選擇題管理是一種藝術,這是強調管理的()。
A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
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1.單項選擇題環(huán)境研究對組織決策有著非常重要的影響,具體表現在可以提高組織決策的()。
A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
2.單項選擇題所謂的“火爐法則”包括以下步驟()。
A.預先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行
3.單項選擇題群體的發(fā)展一般經歷四個明顯的階段,它們是()。
A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
4.單項選擇題持續(xù)控制的方法包括有自我控制、集體控制和()。
A.管理信息系統(tǒng)
B.預算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
5.單項選擇題美國學者肯尼迪和迪爾認為,企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網絡因素外,還包括()。
A.組織結構
B.領導方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
最新試題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型:判斷題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
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一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越?。环粗嗳?。
題型:判斷題
目標管理的含義包括()。
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職務系數包括所需的()。
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經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心,重點是產供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經營的全過程。
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組織工作的特點是()。
題型:多項選擇題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
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目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
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組織機構設計是在管理分工的基礎上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
題型:判斷題