A.科學(xué)性
B.自然屬性
C.藝術(shù)性
D.社會(huì)屬性
E.實(shí)踐性
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A.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)
B.有機(jī)構(gòu)
C.有一致認(rèn)可的目標(biāo)
D.有管理者
E.有各種資源
A.行業(yè)
B.原材料供應(yīng)
C.產(chǎn)品市場(chǎng)
D.政治狀況
E.社會(huì)文化
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實(shí)踐性
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊(cè)
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.組織樹(shù)
最新試題
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。
一般而言，預(yù)測(cè)實(shí)踐越短，影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測(cè)誤差也越小；反之亦然。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。