A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的，而與長(zhǎng)期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評(píng)價(jià)
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A.制訂計(jì)劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.上層計(jì)劃
D.中層計(jì)劃
E.基層計(jì)劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟(jì)性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過(guò)程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過(guò)程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
一般來(lái)說(shuō)，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
一般而言，預(yù)測(cè)實(shí)踐越短，影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測(cè)誤差也越?。环粗嗳?。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。