A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
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A.方法靈便
B.易產(chǎn)生主觀性
C.缺乏嚴格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
A.責權一致原理
B.職務明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定
C.目標一般是短期的,而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
最新試題
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
下面哪些屬于定量的預測方法?()
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
委員會制的缺點有()。
人員配備應包括的原理有()。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。