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A.醫(yī)院管理職業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化
B.醫(yī)院環(huán)境向家庭化、藝術(shù)化發(fā)展
C.分工精細(xì)與多種綜合的新型醫(yī)療技術(shù)結(jié)構(gòu)
D.醫(yī)院趨于醫(yī)療型,一切將以醫(yī)療工作為中心
A.重視醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)心病人安危
B.醫(yī)院要重視經(jīng)濟(jì)效益,保障職工的切身利益
C.一切工作要以醫(yī)療工作為中心,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神
D.科學(xué)技術(shù)性強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員既要科學(xué)分工又要科學(xué)協(xié)作
A.計劃
B.實施
C.協(xié)調(diào)
D.處理
A.控制論
B.突變論
C.協(xié)同論
D.信息論
A.彼得定律
B.奧卡姆定律
C.墨菲定律
D.馬太效應(yīng)
A.醫(yī)療
B.科學(xué)研究
C.社區(qū)服務(wù)
D.固定資產(chǎn)投資
A.政府給予醫(yī)院財政補(bǔ)貼
B.醫(yī)療活動中人、財、物的投入
C.政府免收醫(yī)院稅款
D.醫(yī)院獲得的定額補(bǔ)助
A.政府給予醫(yī)院財政補(bǔ)貼
B.政府免收醫(yī)院稅款
C.醫(yī)務(wù)勞動中醫(yī)院得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
D.醫(yī)院獲得的定額補(bǔ)助
最新試題
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營?
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
醫(yī)療成本
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有:房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
試述人力資源管理的最基本原理。