財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問(wèn)題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問(wèn)題。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、專(zhuān)科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類(lèi)技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

試述人力資源管理的最基本原理。

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？

醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？