醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理

“質(zhì)量鑠金”理論

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。

評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。

“創(chuàng)新為源”理論

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？