A.功能分區(qū),流程組織,出人口設置
B.外觀造型,色彩設計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
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A.院門診全面調(diào)整時,將婦產(chǎn)科門診搬至一獨立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調(diào)整至三樓,兒科診室調(diào)整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價、交費、取藥應取最小流程
A.醫(yī)院建筑必須滿足醫(yī)院的基本功能需求,符合各項衛(wèi)生標準
B.醫(yī)院建筑盡可能園林化,營造一個良好的自然環(huán)境
C.醫(yī)院建筑不應有壁畫、油畫等裝飾及點綴,否則顯得不夠嚴肅、寧靜
D.醫(yī)院建筑應人性化,盡可能滿足不同層次病人的生活需求
A.提高了各種核算的準確性和核算效率
B.不能準確掌握賬、庫、物資流動情況
C.對醫(yī)院各部門物資占用,消費情況反映不夠準確
A.物力資源管理應建立一套監(jiān)督機制
B.物力資源管理應把好采購、驗收入庫、保管、發(fā)放四關
C.購和庫房應隸屬一個人統(tǒng)一嚴格管理
D.要定期盤庫,一定要做到一級賬和二級賬相符,二級賬和實物相符
A.備管理是一個系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括設備運動的總過程
B.醫(yī)學裝備購置管理包括計劃與選型、采購與供應等多個環(huán)節(jié)
C.備安裝、調(diào)試、使用、維修等屬技術管理范疇
D.有的醫(yī)學輔助裝備應由后勤部門管理和維護
A.1
B.2
C.3
D.4
A.手術治療設備
B.核醫(yī)學治療設備
C.病室護理設備
D.中心供氧系統(tǒng)
最新試題
從經(jīng)濟學角度看,醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。
醫(yī)院文化經(jīng)營
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。
財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
試述人力資源管理的最基本原理。
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制?