單項選擇題激勵理論既是壽險公司人力資源管理的一個重要理論基礎(chǔ),同時也是壽險公司管理者們必須掌握的一些基本理論。激勵理論不僅幫助管理者理解什么東西能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵,而且對于激勵員工的過程也進行了較為深入的研究,掌握這些激勵理論的基本內(nèi)容,對于成為一位優(yōu)秀的管理者是非常重要的。

強化理論對于管理實踐的啟示在于()。
①應(yīng)當(dāng)以正強化為主
②強化方式和強化程度應(yīng)當(dāng)是事先約定好的,不能沒有規(guī)律性
③強化方式應(yīng)當(dāng)注意隨對象和環(huán)境變化而有所調(diào)整
④強化應(yīng)當(dāng)及時

A.①②③
B.②③④
C.①④
D.①③④


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該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。

題型:單項選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型:單項選擇題

為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工

題型:單項選擇題

能力測試一般包括()①認(rèn)知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型:單項選擇題

大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程

題型:單項選擇題

在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題