A.檢討階段目標(biāo)及具體行動方案的合理性 B.銷售成功個案的分享 C.營造團(tuán)隊氛圍,塑造獨特的職場文化,使銷售人員主動參與其中,提高團(tuán)隊士氣及經(jīng)營能力等 D.檢查管理工具的填寫
A.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 B.平衡記分卡法 C.目標(biāo)管理法 D.360度考核法
在采用平衡記分卡法對保險公司業(yè)績進(jìn)行評價時,主要是從()等不同的維度進(jìn)行考核。 ①財務(wù)維度; ②客戶維度; ③內(nèi)部運(yùn)營維度; ④學(xué)習(xí)與發(fā)展維度。
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④