A.組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略
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A.團險部
B.企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部
C.計劃財務部
D.信息技術部
A.以技術為中心的高績效組織
B.以能力為中心的高績效組織
C.以職位為中心的高利潤組織
D.以能力為中心的高利潤組織
A.知識型員工占主體的高科技企業(yè)
B.員工人數(shù)較多的建筑企業(yè)
C.藍領工人占主體的制造企業(yè)
D.外界環(huán)境非常穩(wěn)定的企業(yè)
A.使命
B.愿景
C.價值觀
D.戰(zhàn)略
A.發(fā)展機會
B.具有挑戰(zhàn)性的工作
C.獎金
D.更大的工作責任
最新試題
現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
根據(jù)報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。
壽險公司在組織績效評價過程中,關于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
A最終通過面試加盟該壽險公司,報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總任職崗位說明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
題中的“導師制”屬于()。