壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。
①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財務(wù)報告和財務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
⑥財務(wù)分析、資本和價值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
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壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。
①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
A.價值最大化
B.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡
C.償付能力充足
D.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡,同時關(guān)注社會責(zé)任
A.應(yīng)重點關(guān)注資金運用的績效
B.應(yīng)注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
C.應(yīng)追求高收益
D.既要關(guān)注資金運用的績效,更要注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
最新試題
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會