A.已公布的增額紅利
B.未來的增額紅利
C.未來的終了紅利
D.未來的現(xiàn)金紅利
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投資連結(jié)保險的責(zé)任準(zhǔn)備金由()構(gòu)成。
①賬戶準(zhǔn)備金;
②非單位準(zhǔn)備金;
③單位準(zhǔn)備金;
④非賬戶準(zhǔn)備金。
A.①
B.②
C.②③
D.①④
壽險公司未決賠款準(zhǔn)備金包括()。
①已發(fā)生已報案未決賠款準(zhǔn)備金;
②已發(fā)生未報案未決賠款準(zhǔn)備金;
③未發(fā)生未報案未決賠款準(zhǔn)備金;
④理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金。
A.①③
B.①②④
C.①②③
D.①②③④
乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險費(fèi)為 2.5 億元。
A.400
B.475
C.-500
D.-325
乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險費(fèi)為 2.5 億元。
A.400
B.500
C.-500
D.-400
乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險費(fèi)為 2.5 億元。
A.375
B.300
C.-300
D.-375
最新試題
下列各項(xiàng)中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費(fèi),作為報酬支付給代理機(jī)構(gòu)
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機(jī)制,推動成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。