A.股份制壽險公司的組織機構由股東大會、董事會和監(jiān)事會組成
B.股份制壽險公司經營效率高,容易籌集資本
C.股份制壽險公司的經營管理更加透明公開
D.股份制和相互制壽險公司不可相互轉換
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A.申請人應當在收到批準籌建之日起一年內完成籌建工作,且籌建期不允許經營保險業(yè)務
B.保險公司完成籌建工作后需要向保監(jiān)會提出開業(yè)申請,并需要通過開業(yè)驗收
C.申請在國內設立外資壽險公司的外國保險公司必須持續(xù)經營保險業(yè)務30年以上
D.外資保險駐華代表機構可以在中國境內從事保險經營活動
A.職工工資——賠償或給付保險金——破產費用和公益?zhèn)鶆?mdash;—社會保險費和稅款——普通破產債權
B.賠償或給付保險金——職工工資——破產費用和公益?zhèn)鶆?mdash;—社會保險費和稅款——普通破產債權
C.破產費用和公益?zhèn)鶆?mdash;—賠償或給付保險金——職工工資——社會保險費和稅款——普通破產債權
D.破產費用和公益?zhèn)鶆?mdash;—職工工資——賠償或給付保險金——社會保險費和稅款——普通破產債權
A.直線型組織結構
B.直線職能型組織結構
C.事業(yè)部型組織結構
D.矩陣型組織結構
A.10年;2年
B.30年;2年
C.10年;1年
D.30年;5年
下列屬于相互制壽險公司經營特點的是()。
①公司資本與經營管理相分離,運營以利潤為導向,經營效率較高
②相互制壽險公司中被保險人和所有人合二為一,可以有效降低運營成本
③作為互助性團體,相互制壽險公司成員之間較為了解,信息披露充分,易于贏得公眾信任
④相互制壽險公司在建立之初一般由擔保人提供公司創(chuàng)建的原始資金,之后的資金來自稅后盈余的積累,不能從外部融資
A.①②
B.②③
C.②④
D.③④
壽險公司破產清算是指公司在宣告破產后,由清算組接管公司,對破產財產進行清算、評估、處理和分配。按照《保險法》的規(guī)定,破產財產在優(yōu)先清償破產費用和公益?zhèn)鶆罩?,對其他財產的清償順序依次是()。
①公司所欠稅款
②普通破產債權
③職工工資
④賠償或者給付保險金
A.①②④③
B.③④①②
C.④①②③
D.④②①③
下列關于組織結構設計內容的說法中,正確的是()。
①組織結構設計的內容一般包括劃分管理層次、確定管理幅度、職能部門劃分和合理權利分配四個方面
②在員工人數(shù)既定的前提下,公司管理者的管理幅度與公司的管理層次呈反比
③對壽險公司而言,員工的素質和授權程度是擴大管理幅度的重要條件
④壽險公司的職能部門,從險種分類來看,可以分為個人壽險部、團體壽險部、健康險部等
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.直線型
B.直線職能型
C.事業(yè)部型
D.矩陣型
因為壽險公司的主要股東對公司的管理模式、經營安全性和有效性等有重要影響,中國保監(jiān)會根據(jù)審慎原則對壽險公司主要股東的資質進行審查。根據(jù)《保險法》規(guī)定,設立保險公司應當滿足條件的是()。
①持續(xù)經營業(yè)務達到10年以上
②具備持續(xù)盈利能力、信譽良好
③最近五年內無重大違法違規(guī)記錄
④凈資產不低于人民幣兩億元
A.①②
B.①③
C.②④
D.①②③④
最新試題
在客戶服務質量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用測評指標包含:處理工作的時間、電話等待時間、完成業(yè)務數(shù)量、差錯率、投訴率等②行為衡量的常用測評指標包含:處理工作的時間、電話等待時間、完成業(yè)務數(shù)量、差錯率、投訴率等③定量衡量對客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對客戶配合的依賴程度較高
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產品戰(zhàn)略④客戶服務戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
壽險公司采用各種組織結構,其實質都是()。壽險公司對于組織結構的設計其實都是在不同的管理層級以及管理幅度之間尋找一個平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級,從橫向上分成若干職能或者經營單位②從縱向上分成若干職能或者經營單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級③縱向劃分決定公司管理層級,橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級
根據(jù)《銀行保險機構消費者權益保護管理辦法》(銀保監(jiān)令2022年第9號)的規(guī)定,以下關于銀行保險機構工作機制與管理要求的說法,錯誤的是()。
()是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),是一個將數(shù)據(jù)轉換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作,也可以是計算、統(tǒng)計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
關于壽險公司經營與管理的關系,下列說法中正確的是()。①管理是對外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;經營是對內的,強調對內部資源的整合和建立秩序②經營是對外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對內的,強調對內部資源的整合和建立秩序③經營是擴張性的,追求效益,主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題;管理是收斂性的,追求效率,要評估和控制風險,主要涉及制度、人才、激勵的問題④管理是擴張性的,追求效益,主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題;經營是收斂性的,追求效率,要評估和控制風險,主要涉及制度、人才、激勵的問題
戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點上,決定企業(yè)整體以及各個戰(zhàn)略經營領域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內資源分配和業(yè)務拓展的方向。一般來說,企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為()。
保險產品開發(fā)()是針對產品開發(fā)草案的主要內容,收集相關部門多方面意見,進行調查研究和分析比較,預測產品投放前景,從而提出該產品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見,為產品開發(fā)委員會提供產品開發(fā)決策依據(jù)。
戰(zhàn)略具有的內涵包括()。①戰(zhàn)略主要服務于企業(yè)的股東和客戶,而非內部管理層;②戰(zhàn)略包括關鍵性的行動計劃,而不僅僅是行動方向;③戰(zhàn)略的目的是獲得競爭優(yōu)勢;④戰(zhàn)略必須通過調整內部資源配置,發(fā)揮內在優(yōu)勢、培育核心能力。
下列不屬于獨立董事特別職權的是()。