A.對(duì)保險(xiǎn)公司的審計(jì)、核保、理賠、退保規(guī)定異常關(guān)注,而不關(guān)注保險(xiǎn)產(chǎn)品的保障功能和投資賬戶收益
B.以躉交方式購(gòu)買高額保單不能合理解釋
C.保險(xiǎn)公司給付保險(xiǎn)金時(shí),客戶要求將資金匯往受益人以外的第三人
D.向客戶退還的保費(fèi)超過預(yù)收保費(fèi)1%以上
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根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。
①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)
②建立客戶身份識(shí)別制度
③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度
④執(zhí)行大額交易和可疑交易報(bào)告制度
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.公司董事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)
B.公司應(yīng)任命首席風(fēng)險(xiǎn)官或指定一名高管負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,首席風(fēng)險(xiǎn)官或負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高管不得同時(shí)負(fù)責(zé)銷售與投資管理
C.公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作
D.公司無(wú)需向中國(guó)保監(jiān)會(huì)報(bào)告其公司已發(fā)生或預(yù)測(cè)即將發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件
A.②③
B.①②③
C.①②
D.①③
A.一年
B.二年
C.五年
D.十年
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.首席風(fēng)險(xiǎn)官
根據(jù)控制進(jìn)程和時(shí)序劃分,內(nèi)部控制可分為()。
①事前控制;
②事中控制;
③全程控制;
④事后控制。
A.①②④
B.①④
C.①②③④
D.①③④
A.業(yè)務(wù)記錄
B.組織控制
C.業(yè)務(wù)控制
D.人員控制
根據(jù)《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法(試行)》,壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式。
①壽險(xiǎn)公司自我評(píng)估
②中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立鑒證
③監(jiān)管部門獨(dú)立評(píng)價(jià)
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
COSO對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的設(shè)定采取了三維分析的方法,這三個(gè)維度分別為()。
①企業(yè)目標(biāo);
②企業(yè)環(huán)境;
③企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素;
④企業(yè)的組織架構(gòu)。
A.①③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
最新試題
保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí),應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。①履行對(duì)保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評(píng)估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢(shì)③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對(duì)資本需求的影響,使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢(shì)是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測(cè)銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購(gòu)方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);②并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③并購(gòu)后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);④退保風(fēng)險(xiǎn)。
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長(zhǎng)期性資金稱為資本,關(guān)于長(zhǎng)期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績(jī)效評(píng)價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤(rùn)邊際法
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用